国网南京市江宁区供电公司：全力推进工程物资管理协同监督健全常态化风险排查

今年以来，国网南京市江宁区供电公司以提升工程物资管理质效为主题，以健全工程物资管理体系，物资需求精准化、到货验收条目化、仓储网络规范化、拆旧处置透明化为目标，全力推进2024年工程物资管理协同监督项目。

物资需求精准化，消减“结余积压”。结合江宁地区标准化施工场景，形成柱上开关、柱上变压器等4类标准化施工典设，确保物资选型标准化、物资预测精准化。加强与专业部门沟通，合理编制物资年度需求计划，实现项目物资和服务需求全量入库，提升计划源头智慧管控力度。

到货验收条目化，杜绝“以次充好”。结合物资招标技术规范建立常规物资参数表，针对管材、电缆等关键物资编制到货验收指导卡，条目式指导验收人员有序开展物资到货验收。组建项目管理中心、物资管理部门以及监理单位三方的物资验收柔性团队，全量开展直发现场物资的到货验收，并随机抽检已领待用物资参数情况，确保不让一台“带病”设备入网。

仓储网络规范化，严防“混领混用”。构建江宁区域物资仓储的管理工作网络，将所有仓储人员、物资全方位纳入大仓储管理模式，全面提升江宁仓储网络人员管理和制度建设水平。重赋物资“身份证”卡片，填写物资种类、型号、厂家、批次等重要信息，全量张贴物资标识小卡片，确保现场物资与出仓信息完全匹配，严防“混领混用”。

多方见证透明化，防止“损坏灭失”。建立项目管理单位、监理单位、施工单位、设备管理单位以及纪检部门等多部门协同监督的常态化监督机制，针对电缆等拆旧物资，做好拆旧电缆的数量核准，留存视频和照片等佐证材料。现场无法拆除的电缆开展四方见证并签字确认，透明化管控拆旧物资。

下一步，该公司将通过廉洁教育警示片、主题党课等多种方式开展集中学习，筑牢物资管理人员思想防线。同时，全面梳理工程物资管理廉洁风险清单，通过不断完善管控措施，形成廉洁风险管控长效机制。