6月11日,2022亚布力中国企业家论坛如期拉开帷幕,妙可蓝多创始人兼CEO柴琇与国内多位优秀企业家汇聚一堂,围绕“新消费品牌,如何打造又如何活得久?”这一主题,分享经验、传递智慧,进行思想的交流和碰撞。
会上,柴琇结合妙可蓝多品牌,讲述了她对新消费的理解:一是从消费者角度出发,例如妙可蓝多就以“以消费者为导向,用工匠精神做极致产品”作为经营理念;二是与过去不同,如今消费者的消费心态是成熟和理智的,好吃、好玩、好营养的极致产品才能赢得消费者的信任;三是明晰消费群体特征,新一代的消费群体通过社交媒体来获取信息、传递信息、分享信息,他们十分在意品牌产品与自身的情感链接、身份认同,希望得到品牌的认可、赞许,为他们提供良好的服务体验。热爱生活、爱家人、注重营养健康的宝妈就是妙可蓝多的主要消费群体。
在谈及“新消费品牌如何在实现0-1之后,打造‘持久力’?”、“新消费品牌要实现持续发展,应从哪些方面发力?”等问题时,柴琇指出:一要打造产品力,提升生产能力、保证产品品质的质量;二要打造渠道力,建立健全线上线下全域渠道体系;三要打造品牌力,以消费者为导向,提供可持续的、良好的产品及服务;四要加强组织和人才队伍建设。
面对市场环境多变,企业发展始终存在变与不变。这位一手创建妙可蓝多品牌,并带领妙可蓝多取得不俗成绩的CEO柴琇补充到,不变的是我们的国家发展势头、广阔的市场以及消费升级的趋势,所以,无论是妙可蓝多还是其他企业,都需要保持初心,牢记使命与愿景,咬紧目标,坚定前行。对于“变”的看法,柴琇认为“变”是试金石,树立危机意识,做到未雨绸缪,做好应急预案,保持沉着,才能更好的化危机为机会。
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